Luego te olvidarás.
¡Empieza ahora!
Si sospechas que tu funnel pierde oportunidades, aquí tienes el método para ver lo que está fallando, priorizar acciones y mejorar la conversión con datos reales.
Llegan leads, el CRM se llena, el equipo comercial hace llamadas…
Pero algo no termina de cuadrar: las ventas no crecen al ritmo que deberían.
Lo que ocurre es que no estás viendo el problema completo.
Tiempos de respuesta lentos → leads fríos.
Transiciones confusas entre etapas
(MQL → SQL → Oportunidad)
Reuniones agendadas que no se presentan (no show)
Desalineación entre Marketing y Ventas
Seguimientos inconsistentes y motivos de pérdida mal documentados
Guiones de venta desactualizados o mal aplicados
Falta de visibilidad y control real sobre el flujo comercial
El entorno comercial ha cambiado:
Si no tienes una metodología para auditar tu proceso comercial, estás gestionando a ciegas.
01
Diagnóstico completo del funnel. Documenta cada paso, evalúa la ejecución y define protocolos para aumentar la eficiencia.
02
Estados del lead claros (entrada/salida) y flujos definidos para cada transición.
03
Guión de venta auditable: estructura, preguntas clave, objeciones y próximos pasos.
04
KPIs esenciales y avanzados (con lectura cruzada) para tomar decisiones, no suposiciones.
05
Motivos de descalificación estandarizados para saber por qué se pierden leads.
06
Protocolos por canal (WhatsApp, formulario, llamadas, RRSS, reserva de cita).
07
Metodología Mystery Lead Audit: audita tu proceso desde dentro como si fueras un lead.
01
Medios de contacto (ventajas, riesgos, problemas típicos y soluciones).
02
Estados del lead (básicos e intermedios) + flujo entre estados.
03
Motivos de descalificación (50 motivos estandarizados con criterios).
04
Guión de venta (plantilla triaje + venta; checklist de auditoría).
05
KPIs esenciales/avanzados + lectura cruzada + análisis por cohortes.
06
Mystery Lead Audit (plantilla operativa para auditarte como lead).
Tu compra está protegida.
Aplica la metodología, revisa las plantillas y comprueba cómo mejora la claridad de tu embudo.
Si en 15 días decides que no es lo que buscabas, te devolvemos tu inversión.
💬 Sin preguntas. Sin condiciones.
147€
(IVA incluido)
Diagnosticarás tu embudo en días, identificando qué etapa frena tus ventas y cómo optimizarla con criterios claros.
Estandarizarás tu proceso comercial con guiones, protocolos y KPIs que podrás aplicar de inmediato a tu equipo o agencia.
Decisiones basadas en datos: Mides KPIs reales (respuesta, contacto, conversión entre etapas…) y actúas con precisión, no con intuiciones.
Seguimiento y cierres más eficientes: Reduce no-shows, fugas en el seguimiento y tiempos muertos que frenan las oportunidades.
Alineación entre Marketing y Ventas: Todos trabajan con la misma información, los mismos criterios y el mismo mapa del funnel.
Dejas de gestionar el funnel con intuiciones y empiezas a tomar decisiones con datos y procesos claros.
Sin consultores externos. Sin conjeturas. Solo datos y estructura
Esta metodología no es para todos. Es para quienes gestionan leads reales y quieren profesionalizar su proceso comercial.
Este producto es para ti si…
Este producto NO es para ti si…
Incluye manual, plantillas y fichas listas para ejecutar la auditoría completa de tu embudo comercial.
Soy Alberto Esteves Correia, ingeniero informático y consultor senior de Paid Media con más de 11 años de experiencia ayudando a empresas a escalar su captación de leads a través de estrategias publicitarias y embudos medibles.
Durante mi carrera he gestionado millones de euros en inversión publicitaria y he acompañado a decenas de empresas en sectores B2B y B2C en la optimización de su embudo comercial: desde la captación del lead hasta la conversión en cliente y en cliente recurrente.
He visto un patrón repetirse en casi todos los negocios:
👉 Las campañas generan leads… pero el embudo comercial no está preparado para convertirlos con eficiencia.
Funnel Hacking nace precisamente de esa experiencia: una metodología práctica que condensa más de una década de trabajo en Paid Media y Lead Generation.
Funnel Hacking es una metodología práctica para auditar, documentar y optimizar tu proceso comercial de principio a fin.
Incluye plantillas, guías y procedimientos para analizar cómo se generan, gestionan y convierten tus leads, detectar cuellos de botella y mejorar la eficiencia del funnel sin depender de agencias ni consultores externos.
No es obligatorio, aunque sí recomendable.
Si no tienes CRM, puedes aplicar el sistema con hojas de cálculo (Google Sheets o Excel).
El producto incluye modelos de fichas que te permiten replicar la trazabilidad y análisis de un CRM profesional de forma sencilla.
Sí. La metodología se adapta a ambos escenarios.
Depende de tu punto de partida.
Al aplicar la metodología podrás tener un diagnóstico completo del funnel en pocos días, y normalmente las mejoras en tasas de contacto, tiempos de respuesta y seguimiento se notan en las primeras semanas.
No es un curso teórico, sino un sistema accionable desde el primer día.
No.
El material está diseñado para CEOs, CMOs y responsables de marketing, no para analistas de datos.
Cada KPI viene explicado con su fórmula, interpretación y acciones concretas si se desvía.
Además, las plantillas están preparadas para que puedas rellenarlas directamente, sin fórmulas complejas.
No es un curso de ventas, sino un sistema de auditoría y estandarización comercial.
Sin embargo, una vez implementado, puedes usar las plantillas (guión de ventas, checklist de objeciones, protocolos de contacto) como material interno de entrenamiento para tu equipo.
Funnel Hacking te da la metodología interna que usan los consultores, pero a un coste mucho menor y sin dependencia externa.
El objetivo es que tu equipo tenga las herramientas para autodiagnosticarse y mejorar de forma continua, en lugar de depender de un informe externo puntual.
Sí. El módulo Mystery Lead Audit incluye un comparativo para 3 competidores (lo podrás ajustar al número que quieras).
Perfecto.
Funnel Hacking no reemplaza tu proceso, sino que lo audita y lo mejora.
Sirve para detectar incoherencias, puntos ciegos o áreas sin documentación.
En muchos casos, incluso los equipos con procesos maduros descubren ineficiencias invisibles (por ejemplo, tiempos muertos entre etapas o criterios inconsistentes entre comerciales).
Sí, y es uno de los usos más potentes.
Podrás verificar la calidad de la gestión de los leads, si están siendo bien cualificados y si el flujo de seguimiento es coherente con lo que te prometen.
Te permitirá exigir resultados con criterios objetivos y dejar de depender de reportes superficiales.